حمل و نقل بین المللی در شرایط بحران
در شرایط کنونی منطقه، صنعت حمل و نقل دریایی با مجموعه ای از چالش های جدی و کم سابقه مواجه شده است. تغییر مسیر برخی خطوط کشتیرانی، افزایش هزینه های مرتبط با ریسک های جنگی و محدودیت های ایجاد شده در عملیات بنادر، موجب شده روش های سنتی برنامه ریزی لجستیکی دیگر پاسخگوی پیچیدگی های فعلی بازار نباشند. در چنین فضایی، اتخاذ رویکردهای مبتنی بر تحلیل ریسک، انعطاف پذیری عملیاتی و تصمیم گیری آگاهانه، به یکی از الزامات اصلی برای تداوم جریان تجارت تبدیل شده است.
افزایش هزینه های جنگی (War Risk)
یکی از مهم ترین تحولات بازار حمل و نقل دریایی در ماه های اخیر، افزایش قابل توجه هزینه های مرتبط با ریسک جنگ است. بر اساس اعلام انجمن کشتیرانی و خدمات وابسته ایران، در مسیرهای حساس حداقل مبلغ ۱۰۰۰ دلار به ازای هر TEU به عنوان War Risk اعمال می شود. در برخی مسیرها نیز مجموع هزینه های مرتبط با بیمه و ریسک های عملیاتی حتی تا بازه ۲۰۰۰ تا ۴۰۰۰ دلار برای هر کانتینر افزایش یافته است.
نتیجه این شرایط آن است که محاسبه نرخ حمل بدون در نظر گرفتن این هزینه ها دیگر امکان پذیر نیست. بنابراین استعلام قیمت در بازار فعلی باید بر اساس شرایط روز و با در نظر گرفتن تمامی Surcharge ها انجام شود.
اختلال در سرویس ها و افزایش زمان حمل
تنش های منطقه ای باعث شده بخشی از سرویس های مستقیم خطوط کشتیرانی با محدودیت مواجه شوند یا به طور کامل تغییر مسیر دهند. در بسیاری از موارد، کشتی ها ناچار به استفاده از مسیرهای طولانی تر یا بنادر واسط شده اند. این تغییرات پیامدهای مشخصی برای زنجیره تأمین به همراه داشته است.
از جمله این پیامدها می توان به افزایش زمان حمل (Transit Time)، کاهش قابلیت پیش بینی زمان دقیق ورود کشتی ها (ETA) و نیاز به برنامه ریزی لجستیکی منعطف تر اشاره کرد. در چنین شرایطی، تصمیم گیری بر اساس یک مسیر ثابت دیگر کافی نیست و استفاده از سناریوهای جایگزین اهمیت بیشتری پیدا می کند.

تأخیر در فرآیند بارگیری و تخلیه
در کنار تغییرات مسیرهای دریایی، کاهش ساعات کاری برخی بنادر و محدود شدن شیفت های عملیاتی نیز باعث افزایش زمان انتظار برای انجام عملیات بارگیری و تخلیه شده است. از سوی دیگر، تغییر مسیر کشتی ها و انتقال بخشی از ترافیک دریایی به بنادر جایگزین، موجب افزایش تراکم کانتینری در این بنادر شده است.
در نتیجه، زمان واقعی Lead Time دیگر صرفاً به مدت زمان حمل دریایی محدود نمی شود و باید زمان انتظار برای انجام عملیات بندری نیز در آن لحاظ شود. مدیریت دقیق زمان بندی عملیات بارگیری و تخلیه در چنین شرایطی نقش مهمی در جلوگیری از اختلال در زنجیره تأمین ایفا می کند.
رویکرد عملیاتی فرین ساحل اروند
شرکت فرین ساحل اروند با تکیه بر تجربه عملیاتی و شبکه همکاری گسترده خود در حوزه حمل و نقل بین المللی، تلاش می کند در شرایط پیچیده بازار، راهکارهایی عملی و مبتنی بر تحلیل ارائه دهد. رویکرد اصلی این مجموعه در شرایط فعلی، مدیریت حمل بر اساس سناریوهای مختلف است تا مشتریان بتوانند با آگاهی بیشتری تصمیم گیری کنند.
طراحی چند سناریوی حمل
برای هر محموله، چند مسیر جایگزین بررسی و پیشنهاد می شود تا امکان انتخاب گزینه مناسب تر برای مشتری فراهم شود. معمولاً حداقل دو تا سه مسیر جایگزین برای هر محموله در نظر گرفته شده و هر گزینه از نظر زمان حمل، هزینه نهایی و سطح ریسک عملیاتی به صورت دقیق تحلیل می شود.
به روزرسانی مستمر نرخ ها
با توجه به نوسانات قابل توجه بازار، نرخ های حمل بر اساس شرایط روز ارائه می شوند. در این فرآیند، هزینه های War Risk و سایر Surcharge ها به صورت شفاف در ساختار قیمت مشخص می شوند تا مشتری تصویر دقیقی از هزینه واقعی حمل داشته باشد.
تصمیم گیری مبتنی بر واقعیت های عملیاتی
در طراحی مسیرهای حمل، شرایط واقعی عملیات بندری و دریایی نیز مورد توجه قرار می گیرد. تأخیرهای احتمالی در بنادر، تغییر مسیر کشتی ها و محدودیت های عملیاتی در تحلیل ها لحاظ می شود و گزینه ها به گونه ای ارائه می شوند که امکان مقایسه و انتخاب آگاهانه برای مشتری فراهم باشد.

توصیه های عملی فرین ساحل اروند
در شرایط فعلی بازار، رعایت چند اصل می تواند به کاهش ریسک های لجستیکی و حفظ جریان تجارت کمک کند:
رزرو زودهنگام ظرفیت حمل
- پذیرش افزایش هزینه ها؛ در شرایط فعلی هزینه War Risk بخشی از ساختار هزینه حمل محسوب می شود
- برنامه ریزی زمانی واقع بینانه و در نظر گرفتن تأخیرهای احتمالی در بنادر
- انتخاب سناریوی حمل به جای اتکا به یک مسیر ثابت
- افزایش موجودی ایمنی برای جلوگیری از توقف احتمالی فعالیت های تجاری
جمع بندی
بازار حمل و نقل در شرایط بحران بیش از هر زمان دیگری نیازمند تصمیم گیری سریع، انعطاف پذیری عملیاتی و نگاه آینده نگر است. فرین ساحل اروند با تمرکز بر تحلیل ریسک، طراحی سناریوهای حمل و ارائه مشاوره عملیاتی، تلاش می کند به مشتریان خود کمک کند تا حتی در شرایط پیچیده و پرنوسان نیز جریان تأمین و جابه جایی کالا را با ثبات بیشتری مدیریت کنند.
تلفن: 02158163000
شماره تماس اضطراری (تماس و پیام رسان بله): 09103117350
تماس با دفتر خدمات و پاسخگوییتماس با شماره اضطراری
استعلام قیمت آنلاین و مشاوره رایگان: Farryn-co.com/get-a-quote
استعلام قیمت آنلاین و مشاوره رایگان
وب سایت: www.farryn-co.com
کانال اطلاع رسانی فرین در پیام رسان بله: farryn@
با آرزوی آرامش، امید و آینده ای روشن
فرین ساحل اروند
